Mengapa beberapa Petugas Kesehatan tidak divaksinasi?

Mengapa beberapa Petugas Kesehatan tidak divaksinasi? Banyak orang Amerika tidak sabar untuk mendapatkan vaksin COVID-19. Mereka menghubungi nomor hotline. Mereka mencari online untuk klinik vaksin.

Mereka menunggu berjam-jam dalam antrean. Namun, yang lain dengan akses siap ke vaksin telah menolaknya dalam jumlah besar. Staf di fasilitas perawatan jangka panjang diprioritaskan untuk menerima vaksin, tetapi banyak yang memilih untuk tidak divaksinasi.

Mengapa beberapa Petugas Kesehatan tidak divaksinasi?

Tidak ada yang lebih mengenal dampak COVID-19 selain staf di panti jompo dan fasilitas tempat tinggal berbantuan yang menjadi titik awal pandemic. Sejumlah besar penduduk dan staf telah tertular virus.

Hampir 40% kematian COVID di AS terjadi di antara penghuni fasilitas ini. Lebih dari 1.500 staf panti jompo juga telah meninggal karena COVID, menjadikan pengasuh panti jompo sebagai pekerjaan paling berbahaya di Amerika.

Meskipun demikian, banyak staf perawatan jangka panjang terus menolak vaksin COVID-19. Dalam laporan CDC baru-baru ini, panti jompo memiliki tingkat vaksinasi rata-rata 37,5% untuk staf selama bulan pertama upaya vaksinasi federal; sebagai perbandingan, median 77,8% penghuni panti jompo menerima vaksin.

Ini mengejutkan beberapa pembuat kebijakan. Baru-baru ini, penjabat sekretaris kesehatan Maryland mengatakan kepada anggota parlemen negara bagian bahwa sekitar sepertiga hingga setengah staf yang menawarkan vaksin memilih untuk memilikinya – tidak mendekati harapan 80% hingga 90%.

Dalam sedikit berita positif awal bulan ini, rantai panti jompo nasional yang besar melaporkan 61% staf dan 84% penduduk telah divaksinasi pada awal Februari, jauh dari harapan banyak pembuat kebijakan.

Masalah informasi atau masalah kepercayaan?

Banyak ahli mengaitkan tingkat vaksinasi yang rendah di antara staf dengan masalah informasi. Memang, survei terbaru pengasuh panti jompo menunjukkan banyak staf prihatin tentang keamanan vaksin dan efek samping.

Namun, kampanye judul termasuk toolkit dan lembar fakta yang dibuat dengan baik tidak cukup. Masalahnya bukan hanya kurangnya informasi, tetapi juga siapa yang menyampaikan informasi tersebut.

Pengasuh langsung dalam perawatan jangka panjang mungkin kekurangan informasi tentang vaksin, tetapi mereka juga kurang percaya diri dalam kepemimpinan fasilitas.

Kami secara historis meremehkan pekerjaan pengasuh di fasilitas perawatan jangka panjang. Mereka melakukan pekerjaan yang sulit dibayar pada atau mendekati upah minimum, dengan sedikit tunjangan seperti asuransi kesehatan atau cuti sakit berbayar.

Mereka sering bekerja di berbagai fasilitas untuk mendapatkan upah layak. Banyak fasilitas kekurangan staf dengan omset tinggi. Sebagian besar pengasuh adalah wanita, dan banyak dari mereka adalah orang kulit berwarna dan pendatang baru.

Mereka mungkin diperlakukan dengan buruk ketika diminta bekerja berjam-jam dengan upah rendah.

Sejak awal pandemic, tenaga kerja ini telah dieksploitasi lebih lanjut. Mereka sering harus bekerja di fasilitas yang kekurangan staf, tanpa alat pelindung diri yang memadai atau tes cepat COVID.

Banyak staf tidak menerima bayaran bahaya atau pahlawan meskipun mereka bekerja dalam kondisi paling berbahaya. Tak heran, banyak staf yang tidak percaya dengan pengelolaan fasilitas tempat mereka bekerja.

Peran kepercayaan, mandat vaksin, dan insentif tunai

Mengingat kurangnya kepercayaan di antara pengasuh, staf tidak hanya membutuhkan lebih banyak informasi tentang keamanan vaksin; mereka perlu mendengar pesan ini dari sumber terpercaya. Beberapa fasilitas dengan hubungan majikan-karyawan yang lebih baik telah dapat melakukan diskusi ini, seperti yang dicatat oleh artikel New Yorker baru-baru ini.

Kepercayaan antara pimpinan fasilitas dan staf ini tidak dibangun dalam semalam. Fasilitas yang tidak berbagi budaya ini perlu beralih ke sumber tepercaya baik di dalam maupun di sekitar fasilitas. Dalam beberapa kasus, mungkin dokter dan staf yang dihormati yang bekerja di fasilitas tersebut. Dalam kasus lain, itu mungkin sebuah organisasi profesional.

Apakah ada peran kebijakan dalam meningkatkan tingkat vaksinasi staf? Mungkin. Satu ide adalah untuk mengamanatkan agar staf mengambil vaksin. Pemerintah federal enggan melakukannya, terutama karena vaksin itu disetujui melalui otorisasi penggunaan darurat.

Meskipun beberapa rantai kehidupan yang dibantu telah mengamanatkan vaksin, sebagian besar perusahaan belum memilih rute ini. Setiap orang menyadari bahwa mandat tersebut akan memiliki efek yang diinginkan untuk meningkatkan tingkat vaksinasi di antara staf.

Namun, mandat juga cenderung memiliki efek yang tidak diinginkan yang menyebabkan beberapa staf meninggalkan posisi mereka alih-alih divaksinasi. Semua kembali pada kepercayaan.

Mengingat kekurangan staf yang parah dan tantangan merekrut pekerja baru untuk pekerjaan ini, fasilitas tersebut tidak mampu kehilangan lebih banyak pekerja.

Pendekatan lain adalah dengan membayar staf untuk mengambil vaksin. Beberapa fasilitas telah menawarkan sarapan gratis atau kartu hadiah. Imbalan ini bagus tetapi cukup nominal, dan tidak mungkin banyak menggerakkan jarum.

Jumlah uang tunai yang lebih besar seperti $500 untuk suntikan pertama dan $1.000 untuk suntikan kedua kemungkinan akan memotivasi lebih banyak staf untuk divaksinasi. Namun, ada pertimbangan etis seputar gaji staf, dan pendanaan untuk pembayaran ini memerlukan dukungan pemerintah.

Pada akhirnya, apapun pendekatannya, kepercayaan dan hubungan akan memainkan peran sentral dalam menyelesaikan situasi ini. Dalam memvaksinasi staf fasilitas perawatan jangka panjang, pesan yang kami bagikan adalah penting, tetapi begitu juga pembawa pesan yang menyampaikan informasi ini.

Sumber: Swab Test Jakarta